一（yī）、搜集竞争（zhēng）对（duì）手信息

专业人员在合（hé）法的前提下，通过不（bú）同管道（dào）近距离对（duì）被调查对象（xiàng）进（jìn）行（háng）深入、客观的（de）信息搜集，从中立的角度进行专（zhuān）业的分（fèn）析（xī），研究出竞争对手的现状和趋势，为客户全面深入的了解竞争对手的情（qíng）况，制定适时的商（shāng）业竞争策略提供切实的依据（jù）。

二、竞争对手调查（chá）内容

基本（běn）情况：公司历史、注册情况、经营范（fàn）围

生（shēng）产情况：生产（chǎn）流程（chéng）、成本控制（zhì）、材料采购

研发情（qíng）况：技（jì）术（shù）引进、开发情况（kuàng）、技术骨（gǔ）干

营销情况：营销策略、价格体系、促销推广

组织（zhī）架构：部门设置、薪酬情（qíng）况、人员架构

财务状况：资产（chǎn）负债表、损（sǔn）益表、财务分析

专业评述：优势分（fèn）析、劣势分析、综（zōng）合（hé）评述

三、客户指定优势：

通过实（shí）地调（diào）查了解被（bèi）调查企业的真实信息（xī）

通过不同的（de）途径获取被调查的内部情报（bào）

通过专业的分（fèn）析评（píng）估被调（diào）查（chá）的整体实力（lì）