竞争(zhēng)对手调查:
· 竞争对手调查旨(zhǐ)在协助(zhù)我(wǒ)们的客户
· 了解竞争对手综合(hé)情况
· 获(huò)取竞争对手一手情报
· 发(fā)掘竞争对手(shǒu)的(de)发展模(mó)式和发展策(cè)略
· 研究竞争对(duì)手的核(hé)心竞争力
· 分析对手与自身的相(xiàng)对竞(jìng)争优势及劣势
· 制定市场发展策(cè)略
竞争(zhēng)对(duì)手(shǒu)调查:
· 竞争(zhēng)对手历史变(biàn)更情况及重(chóng)大新闻
· 竞争(zhēng)对手投资方介绍
· 竞争对手组织(zhī)结构,管理层(céng)介绍,内(nèi)部运营机制调(diào)查(chá)
· 竞争对手生产情况调查 ( 生产能力、生产设备调查(chá) )
· 竞争对手经营情(qíng)况调查(chá) ( 供应情况、销售情(qíng)况调查 )
· 竞(jìng)争对手(shǒu)财务(wù)状(zhuàng)况调查(chá)
· 竞争(zhēng)对手相(xiàng)对竞(jìng)争力(lì)调查
一、搜集竞争对手(shǒu)信息
专业人员在(zài)合法的(de)前提下,通过不(bú)同管道近距离对被调查(chá)对象进行深入、客观(guān)的信息搜集,从中立的角度进(jìn)行专业的分(fèn)析,研究出竞(jìng)争对手(shǒu)的现状和趋势(shì),为客户全面深入的了解竞争对手(shǒu)的情况,制(zhì)定适(shì)时的(de)商业竞争策略提(tí)供切实的依据。
二、竞争对手调查内(nèi)容(róng)
基本(běn)情况(kuàng):公司历史、注册情况、经营范围
生产情况:生产流程、成本控(kòng)制、材料采(cǎi)购
研(yán)发情(qíng)况:技术引(yǐn)进(jìn)、开发情况、技术骨干
营销情况:营销策略(luè)、价格体系(xì)、促销推广(guǎng)
组织架(jià)构(gòu):部(bù)门设置、薪(xīn)酬(chóu)情况、人员架构
财务状况:资产负债表(biǎo)、损益表、财务分(fèn)析
专业评述:优势分析、劣势(shì)分析(xī)、综合评述
三、客(kè)户指定优势:
通过实地调查了解(jiě)被(bèi)调查企业的真实信息
通(tōng)过(guò)不同的途径获取被调查的内部情报
通过专业的(de)分析(xī)评估被(bèi)调查(chá)的(de)整体(tǐ)实力(lì)
1、对员工(gōng)进行雇前调查(chá),了解其品(pǐn)行、能力、教育、从业情况和社会关系等背景况。
2、调查(chá)特定(dìng)雇员在(zài)工作期间、业余时间的活动(dòng)、行为和交(jiāo)往情况,特(tè)定情况下(xià)的职业表现,外部(bù)来(lái)往等。
3、调查(chá)推(tuī)销员(yuán)、驻外代(dài)表的工作和生活情况,如(rú)工作态度和效率,生(shēng)活(huó)和(hé)娱乐的花费,是否为公司事业尽职(zhí)尽责,道德与品质等。
4、对内部职工(gōng)盗窃(qiè)、破(pò)坏、违纪(jì)违法事件、案件进行(háng)调查并侦(zhēn)破。
5、对(duì)公司高级管理人员及重要内晋(jìn)职晋级(jí)人(rén)员进行(háng)调查,了(le)解其能力、品行、贡献、培养与使用价(jià)值、忠诚与信誉(yù)等(děng)情(qíng)况。
6、接收公司委托,对职(zhí)业(yè)经理(lǐ)人、公司高层、销(xiāo)售部门、采购部门人员、财务部门员工、企业内部员工进行秘密调查和背景(jǐng)调查。
7、对员工存在(zài)飞(fēi)单(dān)及员工忠诚度调(diào)查(chá),对飞(fēi)单的对(duì)方公(gōng)司及相关人员(yuán)进行报(bào)告,最大限度的防范客户的损失(shī)。
8、对内部职(zhí)员(yuán)的贪污(wū)受贿、盗窃、内外(wài)勾(gōu)结(jié)行为调查,并追查(chá)赃款赃物的藏匿地点,追(zhuī)查行贿(huì)的(de)对方公司和(hé)人(rén),调查和评估造成的损失,协助(zhù)客户进(jìn)入(rù)相(xiàng)关司法(fǎ)流程。
9、泄漏商(shāng)业(yè)机(jī)密事件(jiàn)的调查和取证,对(duì)相关的核(hé)心人员进行监控调(diào)查等。
本部拥(yōng)有一批经验丰富,胆(dǎn)大心(xīn)细(xì),观念超新的(de)专(zhuān)职追债队伍(wǔ),从事寻找失踪、逃逸的企业(yè)或(huò)个人,调查债务人的隐蔽(bì)资产(chǎn)或已(yǐ)转(zhuǎn)移的(de)存款。
本部软硬件成熟,具有(yǒu)高效(xiào)、诚信(xìn)、准确(què)的特点。同时配有(yǒu)公、检、法方面的合法人员配合(hé)工作。本部由职业化的复合(hé)型精英组成。
在现今社会中,诚信(xìn)在我们心目(mù)中的地位,已经(jīng)举足(zú)轻(qīng)重。或个人交往经营中,信誉起(qǐ)着主(zhǔ)导地位。有(yǒu)些正是利用各种手(shǒu)段,把自己包装得光鲜亮丽,让人们应接不暇(xiá),目光(guāng)只停留在表面(miàn)上,却忽略了事(shì)物的本质,即(jí)使有(yǒu)所顾虑(lǜ),也碍于“哥们”面子(zǐ)难于启齿。或是随着酒(jiǔ)桌饭席上,让对方的“知心”话(huà)而使警惕性烟(yān)消(xiāo)云散。但最(zuì)终结果(guǒ)不外乎二种,或皆大欢喜,或上(shàng)当受骗。近几年这样的各种欺诈案,屡屡出(chū)现,还有上升之势。把企业(yè)投资风险降到最低(dī)点(diǎn),企业资信调查方显其英雄本色,让您在事(shì)实面(miàn)前放心、安心的选(xuǎn)择投资(zī)。
本公司是专业从事企业信用调查服务和商业(yè)信用风险管理的咨询(xún)服务机(jī)构品牌(pái)之(zhī)一。通过多年(nián)的努力,我们在中国国内和全球(qiú)主要的贸易国均建立了完善的调查(chá)网(wǎng)络和高效的资讯获取渠道,努力地加强信用信息的准确度,进一步缩短了(le)服(fú)务周(zhōu)期。我们致力于成为中国(guó)一流的信用信息服(fú)务供应商(shāng),期(qī)盼着通过我们的努力将(jiāng)客户(hù)的商业风险降至最低(dī)。
资信调(diào)查内容
1、注(zhù)册(cè)状况
包括:名称(chēng)、地址电话及经营范围、注册成立日期、注(zhù)册(cè)号码和资金等
2、财(cái)务(wù)状况
包括:银行(háng)往(wǎng)来、开户行及公、私账号,还可根据资产负债表、损益表来进行(háng)财产比(bǐ)率分析。
3、高层
包括:法人、董事,权力机构组成人员姓(xìng)名及关系(xì),背景(jǐng)资料及个人(rén)简历分析。
4、经营状(zhuàng)况
包括(kuò):主营项目、合(hé)作商资料收集(jí)、商业信誉及员工(gōng)状况、办公环境(jìng)等。
5、整体分析
我们将在获取详细信息后,在真实(shí)状态下(xià)进行经营、财(cái)务状况分析及(jí)企业(yè)信用(yòng)风险分析等。
保密承诺
我拥有完善的保密制度,员工也均受到严(yán)格(gé)保密训练。在调查过程中,我们向(xiàng)您承诺:坚决不向第三(sān)方(fāng)透露任何有关(guān)委托方信息,并保证我们收集到相关信息的客观、真实性,维护委托方权益。(本公司承诺任何信息资料通过(guò)正规途径获得,不触(chù)犯法律准绳)
1、接受委托调查假货窝点
2、调查假货(huò)销售流通渠道
3、协(xié)助企业和(hé)工(gōng)商打假
4、代理(lǐ)各类房地产维权
5、代理各类(lèi)消费维权
6、代理各(gè)类医疗(liáo)纠纷维权(quán)
我国(guó)正(zhèng)式(shì)实施《消费者权(quán)益保护法(fǎ)》至今已整(zhěng)整10年(nián)了。如(rú)今要问中国百姓(xìng)最关注哪几部法律?《民法》、《民(mín)事诉讼法》和(hé)《消费者权益(yì)保护法》肯定名列其中。10年来,政府有关部门报告都说打(dǎ)假成绩年年卓著,可是(shì),实际市场上的假(jiǎ)冒(mào)伪劣却(què)不见少,假冒伪劣在市场经济的发(fā)展与繁(fán)荣过程中,始终是一(yī)股浊流。严刑峻(jun4)法也没有阻断它们(men)的生存。毫无疑问,在此类调查中最主要的就是要找(zhǎo)到制(zhì)假(jiǎ)者(zhě)的工(gōng)厂(源头),然(rán)后才能对其(qí)给予致命的打(dǎ)击!
凭借(jiè)长期构(gòu)建、分布(bù)广(guǎng)泛的线人网络,在发现制假者的线索后,选派(pài)精(jīng)干(gàn)调查(chá)人员组成专案组赶赴目标所在(zài)地区。经过一系列(liè)内查外调,可(kě)以取得目标(biāo)工厂(chǎng)制售假冒(mào)品(pǐn)牌产品的有力(lì)证据!随后在客(kè)户公司(sī)代表的参与(yǔ)下,请示公安、工商部门对(duì)制假工厂进行迅(xùn)雷不及掩耳的打击,查获(huò)假(jiǎ)货成品(pǐn),没收有(yǒu)关制假设备及原料,追究有关责任人的刑事责任。 打假的基本环(huán)节:
第一步:调查取证,最(zuì)后确(què)定核实环节(jiē);
第(dì)二步(bù):联络执法部(bù)门,现场打(dǎ)击与成果点(diǎn)验;
我部拥有一(yī)批打假专家(jiā),凭(píng)借训练有素的(de)资深调查团队,利用高科技的专业设(shè)备,在(zài)全国建立了强有力的调查网络,我们硬(yìng)件(jiàn)成熟、经验丰富,将切实根(gēn)据您的需求(qiú),量(liàng)身(shēn)定制真(zhēn)正属于您的解决方案。公司与各地行政执法部门(mén)及新闻媒体建立了(le)良(liáng)好的合作(zuò)关系,以(yǐ)假货窝(wō)点侦察和市场(chǎng)调查为主的专业(yè)打假队伍,在社会和同行业(yè)中拥(yōng)有较高的(de)声誉。几年来我(wǒ)们配合全国各地公安、工商、技监、药监等行(háng)政执法部门打掉生产、销售假冒侵权产品的工厂、窝点、仓库数十个(gè),代理(lǐ)索(suǒ)赔诉讼数十余起,为合作企业挽回经(jīng)济损失数亿元
我部接受国(guó)内、外(wài)企(qǐ)业的委托,调查(chá)合作企业所属产品被侵权、假冒的情况和侦查制假窝点,以及对假冒产品的市场封杀,对假冒产品的生产及销售情况进行调查取证(zhèng),协(xié)助政府(fǔ)执法部门(mén)共同为合(hé)作企业进行打假。如(rú)果贵公司有这方(fāng)面的需要委托我(wǒ)们,我们将倍感(gǎn)荣幸,我们将(jiāng)尽自己(jǐ)最(zuì)大的努力,做好前期调查取证工作(zuò),然后积(jī)极配合政府各(gè)执法部门,对贵公司的合法权益进行保(bǎo)护。 附:国家质量(liàng)技术监督检(jiǎn)验检疫总局规定14种商品(pǐn)为伪劣商品分(fèn)别是
1. 失效、变质(zhì)的
2. 危及安全和人身健康的
3. 所标明的(de)指标与(yǔ)实际不符(fú)的(de)
4. 冒用优质或(huò)认证标志和伪造许可证(zhèng)标志的
5. 掺(chān)杂使假、以假(jiǎ)充真或以旧充新的
6. 国(guó)家(jiā)有(yǒu)关法律、法规明确规定禁止生(shēng)产、销售的
7. 无产品合格证或无有关单位销售证明的
8. 未标明商(shāng)品名(míng)称(chēng)、生(shēng)产者、产地、生产日期、保质期(qī)的
9. 即时使(shǐ)用而未标失效时间的
10. 实施生产许可证管理而未标明许可证(zhèng)编号(hào)、有(yǒu)效日(rì)期(qī)的
11. 按有关(guān)规(guī)定应用中文标明规格、等级主要技术指标或成分、含量而未标(biāo)明(míng)的
12. 属处(chù)理品而未(wèi)在(zài)商品或(huò)包装(zhuāng)的(de)显著(zhe)部位标明处(chù)理(lǐ)品字样(yàng)的
13. 剧毒、易燃等(děng)危险品(pǐn)而没有标明(míng)的(de)
14. 未注明(míng)商品的(de)有(yǒu)关知识和使用说明的
资产评(píng)估,即(jí)资产(chǎn)价值形(xíng)态的评估。是指专门的中(zhōng)介机构或专门评估人员,遵循法(fǎ)定或公允(yǔn)的标准和程序,运用科学的方法,以货币作(zuò)为计算权益的统一尺度,对在一(yī)定时(shí)点上的资产进行评(píng)定估算的行为。资产评估就是对资(zī)产重新估价的过程,是一种动(dòng)态性、市(shì)场化活动,具有不确定性的特点,其评定价格也是一种(zhǒng)模拟(nǐ)价格。
1、承包(bāo)、租赁经营的资产评估,目(mù)的是为(wéi)了评价企业或经(jīng)营者的经(jīng)营业绩;
2、联营、股份经营、中外合资合作(zuò)经营的资(zī)产评估,目的是(shì)为了资产现值(zhí)来确(què)定参与投资(zī)各方(fāng)合(hé)理的权(quán)益;
3、资(zī)产拍卖、转让、破产清算的资产评估,目的是确定(dìng)资产拍卖(mài)的底价;
4、抵押贷款、经(jīng)济担保的资产(chǎn)评(píng)估(gū),目的(de)是测定企业(yè)的资(zī)产现(xiàn)值,取(qǔ)得信(xìn)用(yòng);
5、纳税的资产评估,目的是为了确定应纳税额。
如(rú)果企业达到一(yī)定规模(mó),就可能形成一(yī)个类似于社区(qū)的社(shè)会结构,那(nà)么企(qǐ)业中就(jiù)必要也会充斥着各种各样(yàng)的(de)员(yuán)工,经(jīng)常也(yě)会(huì)有来自各方的人员造访。这个时(shí)候,防盗就成了(le)一项不容忽视(shì)的课题,而(ér)发生盗窃之后的调查也(yě)显得至关重要,尤其(qí)是当这个盗窃还涉及到公司技术机密的时候,就更(gèng)是非查不可(kě)了。
1、防盗(dào)系统以及(jí)人员监察;
2、为企业提供有(yǒu)关防盗(dào)的培训(xùn)及技术支持;
3、为(wéi)企业(yè)锁定盗窃者,协助有(yǒu)关单(dān)位,追回被盗(dào)窃(qiè)的物质。
长沙(shā)平克(kè)顿(dùn)法律(lǜ)咨询有限责任公司为企业提供防盗技术咨询以及盗窃后(hòu)的(de)调查和追回。
由于(yú)经济大潮的兴起,现在的生意(yì)场合多(duō)了起来(lái),其(qí)目的都是为了赚些钱,但是,由(yóu)于(yú)种(zhǒng)种原(yuán)因,形成了很多三角或者多(duō)角的债务,甚至由于(yú)某些(xiē)企业(yè)和个人行为素(sù)质不高,形成了恶意(yì)欠债,一(yī)般的恶意欠债都是钱到(dào)手后,或者远走高(gāo)飞,或(huò)者(zhě)长时间的拖欠,使企业或个人蒙受重(chóng)大损失。甚至因资金不能正常周转,使企业倒闭。
面对以(yǐ)上种(zhǒng)种情况,使得信誉(yù)下降(jiàng),连最起码的互相信任都没有,往往因此而让企业和个人失去很多合作的机会,长时间以来形成所谓的“生意(yì)难(nán)做”就是害怕被合作方欺骗,在一(yī)次蒙受损失。但同时也失去一次(cì)很好的(de)合作(zuò)机会。
债务清欠部主要是为企业,个人清理相关的债务活动,只要(yào)委托方(fāng)在债权上和被调查方(fāng)没有其他纠纷加上债务方有一(yī)定的偿(cháng)还能(néng)力,我(wǒ)们就(jiù)可以为您(nín)服务,帮助您得到您应的到的财产。
目前,深(shēn)港(gǎng)福尔摩斯公司可以(yǐ)通过各方面的关系和手段为您处理一些(xiē)因地方保护主义或(huò)者地方势力(lì)而造(zào)成的呆死帐,使(shǐ)您的资金得到真正的(de)流通,也使(shǐ)您的(de)利益(yì)得到真正的保护。
服务方式:
1.非诉追债
非诉(sù)追债是不进行(háng)法律诉(sù)讼,由我们专业的追债机构及其专业商帐追(zhuī)收师依托(tuō)专(zhuān)门的追债技术和追债方法进行追讨债务的业务。非诉追债简单(dān),成本低、效(xiào)率(lǜ)高。非诉追债有时可以解决一些用法律手段或其(qí)他手段无法(fǎ)追(zhuī)回的特(tè)殊的疑难债务。
2.法(fǎ)律诉讼
法律诉讼是在一些(xiē)具备(bèi)诉讼条件的债(zhài)务(wù)纠纷中(zhōng),由我们专业的(de)律师帮助债权人通过(guò)起诉或寻求(qiú)仲裁来追讨债(zhài)务的方法。是一般(bān)债权(quán)人常用的(de)追(zhuī)债方法。
3.委托收款
委托收款主要适用于跨地(dì)区的(de)异地收款,我们依(yī)托遍布(bù)我国的分公司业(yè)务网络开(kāi)展委托清收债(zhài)款的服务,可以减少债权人的人工成本,差旅费用、诉讼难度等(děng),克服因(yīn)不(bú)熟悉当地情况而对(duì)债务无(wú)法进行监(jiān)管等不(bú)利因素,提高收款效(xiào)率,减(jiǎn)少收款成(chéng)本(běn)。
4.诉后执行
随着市场(chǎng)经济规模的(de)扩大(dà)化,个人(rén)、企(qǐ)业间往来越来越频繁,债务纠纷也(yě)随之为您及您的企业(yè)带(dài)来许(xǔ)多(duō)困扰。本(běn)公司针对债务人在诉(sù)讼之后,执行之前及执(zhí)行过(guò)程中转移(yí)财产,毁来(lái)证(zhèng)据,执行阶段(duàn)财(cái)产困(kùn)难等大量问题(tí)开展如下业务:
1. 调(diào)查债务人的资产财务状况(法(fǎ)律框(kuàng)架内调查(chá)、安全快速(sù))
2. 调查债务(wù)人的对外资金往来情况(kuàng)(权威分(fèn)析报告)
3. 落实债务人(rén)的隐(yǐn)蔽财务及(jí)存款和投资方向
4. 代理委托人向公安机关(guān)立案侦查
5. 代理委托人的法律(lǜ)诉讼及申请强制执行(进行(háng)财产保全及诉后执行)
6. 接受追讨债务及各类委托
7. 寻找债(zhài)务人、隐匿财产、末知投资(zī)(各(gè)银行存款、股(gǔ)票、新公(gōng)司(sī)、保(bǎo)险(xiǎn)、隐(yǐn)私、合作经(jīng)营帐号(hào)、走(zǒu)向(xiàng)、下(xià)落(luò))
8. 欠条、合同、协议(yì)生意(yì)往来产生的欠款欠物
9. 高科(kē)技设备锁定目标人
企业的经营管理在于(yú)企业各个职能模块的(de)运作的协调与齐(qí)头(tóu)并进,决定企业经(jīng)营(yíng)成绩(jì)的往往在于(yú)企业(yè)管理(lǐ)的薄弱环节和优势环节,我(wǒ)们(men)企业经营(yíng)管理网凭借专业的技能和全面的眼光(guāng),协助企业分(fèn)析评估现有的管理体系,用专业的技术和方法以及经验(yàn)去发(fā)现和判(pàn)断企业管理(lǐ)体系中的缺陷并协助企(qǐ)业(yè)进一步(bù)的去加以改(gǎi)进和完善(shàn)。我(wǒ)们企业经营管理网也将和企业一起去发现和评估企业的优(yōu)势和核心竞争力,并帮助企(qǐ)业(yè)正确(què)认识企业(yè)的优(yōu)势和应该(gāi)树(shù)立的核心(xīn)竞(jìng)争力,结合企业的现状加以最大的发(fā)挥。使企业的经营管理(lǐ)得(dé)以改善(shàn),使企业的效率和效益得以(yǐ)提升。
服务(wù)目标:
1.协助企业了解当前现况(kuàng)及经营优势、弱点,完善管理体系、掌(zhǎng)握(wò)正确(què)的企业营运决策方向。
2.客观(guān)评(píng)估企(qǐ)业之各管(guǎn)理机(jī)能水(shuǐ)平,预(yù)先发现(xiàn)不良征兆,及时防患、治疗,化解经营危机(jī)。
3.综合衡量(liàng)企业之人、事(shì)、物合理性,提供企业永续(xù)发展之合理建议。
服务项目:
1.企业综合(hé)诊断
2.组织结构诊(zhěn)断
3.经营能力诊断
4.管(guǎn)理系统(tǒng)诊断
5.管理制度(dù)诊断
6.作业流程诊断
7.财(cái)务分析诊断
8.营运(yùn)绩效诊断
9.其它项目(mù)诊(zhěn)断(duàn)