竞（jìng）争（zhēng）对手调查：

· 竞争（zhēng）对（duì）手调查旨在协助我（wǒ）们的客户

· 了（le）解竞争对手综合情（qíng）况

· 获取竞争（zhēng）对手一手（shǒu）情报（bào）

· 发掘（jué）竞争对手（shǒu）的发（fā）展模式（shì）和发展（zhǎn）策（cè）略

· 研究竞（jìng）争（zhēng）对（duì）手的核心竞（jìng）争力

· 分析（xī）对手与自身的相对竞争优势及劣（liè）势

· 制定市场发展策略

竞争对手调查（chá）：

· 竞争对手历史变更情况（kuàng）及重大新闻

· 竞争对手投资方介绍

· 竞（jìng）争对手组织结构，管理层介绍，内部运营机制调查

· 竞争对手生产情况调（diào）查（chá） ( 生产能力、生产设备（bèi）调查 )

· 竞争对手经（jīng）营情（qíng）况调（diào）查 ( 供（gòng）应情况（kuàng）、销售情（qíng）况（kuàng）调查（chá） )

· 竞争对手财务（wù）状（zhuàng）况调查

· 竞争（zhēng）对手相对竞争力调查

一、搜集竞争对手信息

专业人员在合法（fǎ）的前提（tí）下，通过不（bú）同管（guǎn）道近距（jù）离（lí）对被调查对象进（jìn）行深入、客观的信息搜集，从中立的角（jiǎo）度进（jìn）行专业的分（fèn）析，研究出竞争对手的现（xiàn）状和趋势，为客户全面深入的了解竞争对手的情况，制定适时的商业竞争策略提供切实的依（yī）据。

二、竞（jìng）争对手调（diào）查内（nèi）容

基本（běn）情况：公司历史、注（zhù）册情况（kuàng）、经营范围

生产情况（kuàng）：生产流（liú）程、成本控制、材料采购

研（yán）发情况：技术引进、开（kāi）发情况、技术骨干（gàn）

营销情况：营销（xiāo）策略、价格体系（xì）、促销推广

组织架（jià）构：部门设置、薪酬（chóu）情况、人员架构

财务状况：资产（chǎn）负债表、损益表、财务分析

专业评述：优势分析、劣势分析、综合（hé）评述（shù）

三、客户指定优势（shì）：

通过实地（dì）调查了解被调查企业的真实信息（xī）

通过不同的途（tú）径（jìng）获取（qǔ）被调（diào）查的内部情报（bào）

通过专业（yè）的分析评估被调查的整体实力

本部拥（yōng）有一批经验丰富（fù），胆大心（xīn）细，观念超新的专职追（zhuī）债队伍，从（cóng）事寻找失踪、逃逸的（de）企业或个人（rén），调查债务人的隐蔽资产或已转移的（de）存款。

本（běn）部软硬件（jiàn）成熟，具（jù）有高效、诚信、准确的特点。同时配有公（gōng）、检、法方（fāng）面的合法人员配合工作。本（běn）部由（yóu）职业化的复合型精英组（zǔ）成。

1、对员工进行雇前调查，了（le）解其（qí）品行（háng）、能力、教育、从业（yè）情况和（hé）社会关（guān）系等背景况。

2、调查特（tè）定雇员（yuán）在工作（zuò）期间、业余时间的活（huó）动、行为和交往（wǎng）情况，特定情况下的职业表现,外部来往（wǎng）等。

3、调查推销员、驻外代表的工作和生活情（qíng）况，如工作态度和效率，生活和（hé）娱（yú）乐（lè）的花（huā）费，是否为公司事业尽职尽（jìn）责，道（dào）德与品质等。

4、对内部职工盗窃、破坏、违纪（jì）违法事件（jiàn）、案件进行调（diào）查并侦（zhēn）破。

5、对公司高级管（guǎn）理人员及重要内晋职晋级人员进行调查，了解其能（néng）力、品（pǐn）行、贡（gòng）献、培养与使用价值（zhí）、忠诚（chéng）与信誉（yù）等情况。

6、接收公司委托，对职业经理人、公司高（gāo）层、销售部门、采购部门人员、财务部门员（yuán）工、企业内部员工进行秘密调查和背景调查。

7、对员工存在飞单及员工忠诚度调查，对飞单的对方公（gōng）司（sī）及相关人员进行报告，最大限度的防（fáng）范客户的损（sǔn）失。

8、对内部（bù）职员的贪污受贿、盗窃、内外勾（gōu）结行为调查（chá），并追查赃款赃物的藏匿地点，追查行贿的对（duì）方公司和人，调查和评估造成（chéng）的损失，协助客（kè）户进入相关司法流程（chéng）。

9、泄漏商业机密事件的调查和（hé）取证，对相关（guān）的（de）核心人（rén）员进行监控调（diào）查等（děng）。 

在现今社会中，诚信在（zài）我（wǒ）们心目中的地位，已经（jīng）举足（zú）轻重。或个人交往（wǎng）经营中，信誉起着主导（dǎo）地位。有些正是利用各种手（shǒu）段，把自己（jǐ）包装得光（guāng）鲜亮丽（lì），让人们应接（jiē）不暇，目光（guāng）只停留在表面上，却（què）忽略了事物的本质，即使（shǐ）有所顾（gù）虑，也碍于“哥们”面（miàn）子难于启齿。或是随（suí）着（zhe）酒桌（zhuō）饭席上，让对方的“知心”话（huà）而使警惕性烟消（xiāo）云（yún）散。但最终结果不外乎二种，或皆大欢喜，或上当（dāng）受骗。近几年这样（yàng）的各种欺诈案，屡（lǚ）屡出现，还有（yǒu）上升之势。把企业（yè）投资风险降到最低点，企业（yè）资信调（diào）查方（fāng）显（xiǎn）其英（yīng）雄本色，让您在事实面前放心、安（ān）心（xīn）的选择投资。

本公司是（shì）专业（yè）从事（shì）企业信（xìn）用调查服务（wù）和商业（yè）信用风（fēng）险管（guǎn）理的咨询服务机构品牌（pái）之一。通过（guò）多（duō）年（nián）的努力，我们在中国国内和（hé）全球（qiú）主要的贸易国（guó）均建（jiàn）立了完善（shàn）的调查网络和（hé）高（gāo）效的资（zī）讯（xùn）获取渠道（dào），努力地加强信用信息的准确度，进一步缩短了服务周期。我们致（zhì）力于（yú）成为中国一流的信用信（xìn）息服务供应商，期盼着通（tōng）过我们的努（nǔ）力将客户的商业（yè）风险降至最低（dī）。

资信调（diào）查内（nèi）容

1、注（zhù）册状况

包括：名（míng）称、地址电（diàn）话及经营范围（wéi）、注（zhù）册成立日（rì）期、注册号码和资（zī）金等

2、财务状况

包（bāo）括:银行往来、开户行及（jí）公、私账号，还可根（gēn）据资产负债表、损益表来进（jìn）行财产比率（lǜ）分析（xī）。

3、高（gāo）层（céng）

包（bāo）括：法（fǎ）人、董事，权力机构组成人（rén）员姓名（míng）及关系，背景资（zī）料（liào）及个人（rén）简历分（fèn）析。

4、经营状况

包括：主营项目、合作商（shāng）资料收集、商业信誉及员（yuán）工状况（kuàng）、办公环境等（děng）。

5、整（zhěng）体（tǐ）分（fèn）析

我（wǒ）们将（jiāng）在获取详细信息（xī）后，在真实（shí）状（zhuàng）态下进（jìn）行经（jīng）营、财务状况分析及企业信用风险分析等。

保密承诺

我拥有（yǒu）完善（shàn）的保密制度（dù），员工也均（jun1）受到严格保密训练。在调查过程中，我们（men）向您承诺（nuò）：坚决不向（xiàng）第三方透露任何有关委托（tuō）方信息，并保证我（wǒ）们收集到相关信（xìn）息的客观、真实性（xìng），维护委（wěi）托方权益。（本公司承诺任何信息资料通过正规（guī）途径获得，不触犯法律准绳）

1、接受委托调查（chá）假货窝点（diǎn）

2、调（diào）查假货销售流通（tōng）渠道

3、协助企业和工商打假

4、代理各类房（fáng）地产维权

5、代（dài）理各类消费维权

6、代理各类医疗纠纷维权

我国正式实（shí）施《消（xiāo）费者权益保护法》至今已整整１０年了。如今要问中国百（bǎi）姓（xìng）最关注哪几部法（fǎ）律？《民法》、《民事诉（sù）讼法》和《消费（fèi）者（zhě）权益保护法》肯定名（míng）列其（qí）中。１０年来，政府有关部门报告都说打（dǎ）假成绩年年（nián）卓（zhuó）著，可是，实际市场上的（de）假冒伪劣却不见少（shǎo），假冒（mào）伪劣在市场经济的发展（zhǎn）与繁荣过程中，始（shǐ）终是一股浊流。严刑峻法也没有阻断它们的（de）生存。毫无（wú）疑问（wèn），在此类调查（chá）中（zhōng）最（zuì）主要的就是要找（zhǎo）到制假者的工厂（源（yuán）头），然后（hòu）才能（néng）对其给予致命的打（dǎ）击！

凭（píng）借长期构建、分布（bù）广泛的线人网络（luò），在（zài）发现制假者的线索后（hòu），选（xuǎn）派精干调查人员组成专案组赶赴目标所在地区。经过一系列内查外（wài）调（diào），可以取得目标（biāo）工厂制售（shòu）假冒品牌产品的有力证据！随后在（zài）客户公司（sī）代表的参（cān）与（yǔ）下，请（qǐng）示公安、工商（shāng）部门对制（zhì）假工厂进行迅雷（léi）不及掩耳的（de）打击（jī），查获假货成品，没收有（yǒu）关（guān）制假设备及原料，追究有关责任人的（de）刑事（shì）责（zé）任。 打假的基本环节：

第一步：调查取证（zhèng），最后确定核实（shí）环节；

第二步：联络执法（fǎ）部门，现场打击与成果点验；

我部拥有（yǒu）一批打假专家，凭借训练有素的（de）资深调（diào）查团队，利用高科技的专业设备，在全（quán）国建立了（le）强（qiáng）有（yǒu）力的调查网络（luò），我（wǒ）们硬件成熟、经验丰（fēng）富，将切实（shí）根据您的需求，量身定制真（zhēn）正属于您的解（jiě）决（jué）方案。公司与各地行（háng）政执法部门及新闻媒体建立了（le）良好的合作关（guān）系，以假（jiǎ）货（huò）窝点侦察和市场（chǎng）调查为主的专业打假队伍，在社会和同行业中拥有（yǒu）较高的（de）声誉。几年（nián）来我们配合全国各地公安（ān）、工商、技（jì）监、药监等行政（zhèng）执（zhí）法部门（mén）打掉生产、销售假冒侵权产品（pǐn）的工厂、窝点（diǎn）、仓（cāng）库数十个，代理索赔诉讼数十余起，为合作企业挽（wǎn）回经济（jì）损失数（shù）亿元

我（wǒ）部接受国（guó）内、外（wài）企业的（de）委托，调查合（hé）作企业所属产品被侵（qīn）权、假（jiǎ）冒的（de）情况和（hé）侦查制假窝点，以（yǐ）及对假冒产（chǎn）品的市（shì）场封杀，对（duì）假（jiǎ）冒产品的生（shēng）产及销（xiāo）售情况进（jìn）行调查（chá）取证，协助政府执法部门共（gòng）同为合作（zuò）企业进行打假。如（rú）果（guǒ）贵公司（sī）有这方面的需要委托我（wǒ）们，我们将倍感荣幸，我们将尽（jìn）自己（jǐ）最大的努（nǔ）力，做（zuò）好前期调查取证工作，然后积极配（pèi）合政府（fǔ）各执法部门，对（duì）贵公（gōng）司的（de）合法权（quán）益进行保护。 附：国（guó）家质（zhì）量技（jì）术（shù）监督检验检疫（yì）总（zǒng）局（jú）规定14种（zhǒng）商品为（wéi）伪劣商品分别（bié）是

1． 失（shī）效、变质（zhì）的

2． 危及安全和人身健康的（de）

3． 所标明的指标与实际不符的

4． 冒用优（yōu）质或（huò）认证标志和伪造许可证（zhèng）标志（zhì）的

5． 掺杂使（shǐ）假、以假（jiǎ）充真或以旧充新（xīn）的

6． 国家有关法律、法规明确规（guī）定禁（jìn）止生产、销售（shòu）的

7． 无产品（pǐn）合格证或无有关单位销售证明的

8． 未（wèi）标明商（shāng）品名称、生产者、产地、生产日期、保质期（qī）的（de）

9． 即时使用（yòng）而（ér）未标失效时（shí）间的

10． 实施生产许可证管理而（ér）未（wèi）标明许可证编号（hào）、有效日期的

11． 按（àn）有关规定应用中文标明规（guī）格、等（děng）级主要技术（shù）指标或成分、含量而未标明的

12． 属处理品而未（wèi）在（zài）商品或包装的显著部位标明处理品字样的

13． 剧毒、易（yì）燃等危险品而没有（yǒu）标明（míng）的

14． 未注明商（shāng）品的有关知识（shí）和使用说明的

资产评估，即资产价（jià）值（zhí）形态的评估。是指（zhǐ）专（zhuān）门的中介机构或（huò）专门（mén）评估（gū）人员，遵循法定或公（gōng）允的标准和程序，运用（yòng）科学的（de）方法，以（yǐ）货币（bì）作为计算权益的统一尺度，对在一定时点上的资产（chǎn）进（jìn）行评定估算的行为（wéi）。资产评估就是对（duì）资产重新估价的过（guò）程，是一种动态性、市（shì）场（chǎng）化活动（dòng），具有不确定性（xìng）的特点，其评定价格也是一种模拟（nǐ）价格。 　　

1、承包、租赁经营的资产（chǎn）评估（gū），目的是为了评价企业或经营者的经营业绩； 　　

2、联营（yíng）、股份经营（yíng）、中（zhōng）外合资合作经营的资产评（píng）估，目（mù）的是为了资产现值来确定（dìng）参与投资（zī）各方合理的权（quán）益；

3、资产拍卖、转让、破产清算的资产评（píng）估，目的是确定资产拍卖的底价（jià）； 　　

4、抵押（yā）贷款（kuǎn）、经济担（dān）保的资产评（píng）估，目的是（shì）测定企业的资产现值（zhí），取得信用； 　　

5、纳税（shuì）的资产评估，目（mù）的是为了确定（dìng）应纳（nà）税（shuì）额。

    如果企业（yè）达（dá）到（dào）一定（dìng）规模（mó），就可能形成一个类似于社区的社会结构，那么企业中就必要也会充斥着各种各（gè）样的员工（gōng），经常也会有来自各方的人员（yuán）造访（fǎng）。这个时候，防盗就成了（le）一项不容忽视的课题，而发生盗窃（qiè）之后的调查也显（xiǎn）得至关重要，尤其是当这个盗窃还（hái）涉及到（dào）公司技（jì）术机密（mì）的时候，就更是（shì）非查不可了。

    1、防（fáng）盗系统以（yǐ）及（jí）人员监（jiān）察；

    2、为企业提供有（yǒu）关防盗的培训及技术支持（chí）；

    3、为企业锁定盗（dào）窃者，协助有关单位，追回被盗窃的（de）物质。

    长沙yh86银河和平克顿（dùn）法律咨询有限责任公司为企业提供防盗技术咨询以及盗窃后的调（diào）查和（hé）追回。

由于经济大潮（cháo）的兴（xìng）起，现在的生意场合多了（le）起来，其目的（de）都是为了赚些钱，但是，由于种种原因，形成（chéng）了很多三角或者多角的债务，甚（shèn）至（zhì）由于某些企（qǐ）业和个人行为素质不高，形（xíng）成了恶意欠债，一般的恶意（yì）欠债都是钱（qián）到手后，或者（zhě）远走高（gāo）飞，或者长时间的拖欠，使企业或（huò）个人蒙受（shòu）重大损失。甚至因资金不能正常周转，使企业倒闭（bì）。 　　

面对以上种种情况，使得信誉下降（jiàng），连最起码的互相信任都（dōu）没有，往往因此而（ér）让企业和（hé）个人（rén）失（shī）去很（hěn）多合作的机会，长时（shí）间以来形成所谓的“生意难做”就（jiù）是害怕被合作（zuò）方欺骗，在一次蒙受损失。但同时也失去一次很好的合（hé）作（zuò）机会。 　　

债务清欠部（bù）主要（yào）是为企业，个人清理相（xiàng）关的债务活动，只要委（wěi）托方在（zài）债权上和被调查（chá）方没有其（qí）他纠（jiū）纷加（jiā）上（shàng）债务方有一定（dìng）的偿还能力（lì），我们就可以为（wéi）您服务（wù），帮助您得到您应的到的财产。

目前，深（shēn）港福尔摩斯公司可以通过各方面的关系和（hé）手（shǒu）段为您处理一（yī）些因地方保护主义或者地方（fāng）势力而造成的呆死帐，使您的资金得到真正的流通，也使您的利益得到真（zhēn）正的保护。

服（fú）务方式：

1．非诉追债

非诉（sù）追债是不进（jìn）行法律诉讼，由我（wǒ）们专业的追债机构及其（qí）专业商帐（zhàng）追收师依托专门的追债技术和追债方法进行追讨债务的业务（wù）。非（fēi）诉（sù）追债（zhài）简单，成本（běn）低、效率高（gāo）。非诉追债有时（shí）可以解（jiě）决一些用（yòng）法律（lǜ）手段或其他手（shǒu）段无法追（zhuī）回（huí）的特殊的疑难债务。

2．法律诉讼

法律诉讼是在一些具备诉讼条件的债务纠纷中，由我们专业（yè）的律师帮助债权人（rén）通过起（qǐ）诉或寻求仲裁来（lái）追讨债务的方法。是（shì）一般债权人常（cháng）用的（de）追（zhuī）债方法。

3．委托收款

委托收款主要适用（yòng）于跨（kuà）地区的异地（dì）收款，我们依托遍布（bù）我（wǒ）国的分（fèn）公（gōng）司（sī）业务（wù）网络开展（zhǎn）委托清（qīng）收债（zhài）款（kuǎn）的服务，可以（yǐ）减少（shǎo）债权人的（de）人工（gōng）成本（běn），差旅费用（yòng）、诉讼难度等，克服因不（bú）熟悉当地情况而对债务无法进（jìn）行监管（guǎn）等不利因素，提高收（shōu）款效率，减少收款成本。

4．诉后执（zhí）行

随着（zhe）市场经（jīng）济规模的扩大化，个人、企业间往来越来越频繁（fán），债（zhài）务纠（jiū）纷也（yě）随之（zhī）为您及您的企业带来许多困扰。本公司针对（duì）债务人在诉（sù）讼之后，执行之前及执（zhí）行过程中转移财产（chǎn），毁来证据，执行阶段（duàn）财产困（kùn）难等大量问（wèn）题（tí）开展如下业（yè）务：

1. 调查债务人的资产财（cái）务状（zhuàng）况（法律（lǜ）框架内调查、安全（quán）快速）

2. 调查债务人的对外资金往来情况（kuàng）（权威分析报告（gào））

3. 落（luò）实（shí）债务（wù）人的隐（yǐn）蔽财务及（jí）存款和投资方向

4. 代理委托人向公（gōng）安机关立案侦查

5. 代理委（wěi）托人的（de）法律诉讼及申请强制执行（háng）（进（jìn）行财（cái）产保全及（jí）诉后执行）

6. 接受追（zhuī）讨（tǎo）债务（wù）及各类委托

7. 寻找债务人、隐匿财产（chǎn）、末知投资（各银行（háng）存款、股（gǔ）票、新公司（sī）、保险、隐私、合作经营帐号、走向、下落）

8. 欠条、合同、协议生意往来产（chǎn）生的欠款欠物

9. 高（gāo）科技（jì）设备锁定目标人

企业的经营管理在于企业各个职能模块的运作的协调与齐头并进，决定企业经营（yíng）成绩的往往在于（yú）企业管理的薄弱环节和（hé）优势环节，我（wǒ）们（men）企业经营管理网（wǎng）凭（píng）借（jiè）专业的技（jì）能和全面（miàn）的眼（yǎn）光，协助企业分析评估现（xiàn）有（yǒu）的管理体系，用（yòng）专业（yè）的技术和方法（fǎ）以及（jí）经验去发现和（hé）判断企业管理体系中的（de）缺陷并协助（zhù）企业（yè）进一步的去加以改进和完善（shàn）。我们企（qǐ）业经营管理（lǐ）网（wǎng）也将（jiāng）和企（qǐ）业一起去（qù）发现（xiàn）和评估企业的优势和核心竞（jìng）争力，并帮助企业（yè）正确认（rèn）识企业的优势和（hé）应该树立的核心竞争（zhēng）力，结合企（qǐ）业的（de）现状加以（yǐ）最大的（de）发挥（huī）。使企业的经营管理得以改善，使企（qǐ）业的效率和（hé）效益得以提升。

服（fú）务目标：

1.协（xié）助企（qǐ）业了解当前现况及经营优势、弱点，完善管理体系、掌握（wò）正确的企（qǐ）业（yè）营运决策（cè）方向。

2.客观评估企业之各管理机能水平，预先（xiān）发现不良（liáng）征兆（zhào），及时防患（huàn）、治疗，化解经营危机。

3.综合衡量（liàng）企业之人（rén）、事、物合理性，提供企业永续发展之合理建议。

服务项目：

1.企业（yè）综合诊断

2.组织（zhī）结构诊断

3.经（jīng）营（yíng）能力诊（zhěn）断

4.管理系统诊断

5.管理制度诊断（duàn）

6.作（zuò）业流程诊断

7.财务分析诊（zhěn）断

8.营运绩效诊断

9.其它项目诊断