竞争对手调查(chá):
· 竞争(zhēng)对手调查旨在协助我们的客户
· 了解竞争对手综合情况
· 获取(qǔ)竞争对手一手情报
· 发掘竞争对手的(de)发展模式和发(fā)展策略
· 研究竞争对手的(de)核心竞争力
· 分析对手(shǒu)与自(zì)身的相对(duì)竞(jìng)争优势(shì)及劣势
· 制定市场发展策略
竞(jìng)争对手调查:
· 竞争对手历史变(biàn)更情(qíng)况及重大(dà)新闻(wén)
· 竞争(zhēng)对手(shǒu)投(tóu)资方介绍
· 竞争对(duì)手组织(zhī)结构(gòu),管理层介绍,内(nèi)部运营机制调查
· 竞争(zhēng)对(duì)手生产情(qíng)况调查 ( 生产(chǎn)能力、生产设备调查 )
· 竞争对手经营情况调查 ( 供应情况(kuàng)、销售情况调(diào)查 )
· 竞争(zhēng)对手财务状况调查
· 竞争对手相对竞(jìng)争力调查
一、搜(sōu)集竞争(zhēng)对手信息
专业人员(yuán)在合法的前提下,通(tōng)过不同(tóng)管道近(jìn)距离对被调查(chá)对象进行深入、客观的信息搜集,从中立的角度进行专业的分析,研究出竞争对手(shǒu)的现状和趋势,为客户(hù)全面深(shēn)入的了解竞争对手的情况,制定适(shì)时的商业竞争策略提供切(qiē)实的依(yī)据。
二(èr)、竞争对(duì)手调查(chá)内容
基本情况:公司历史、注册(cè)情(qíng)况、经营范围
生产情(qíng)况:生产流(liú)程、成(chéng)本控制、材料采购
研发情况(kuàng):技术引进、开(kāi)发(fā)情况、技术骨干(gàn)
营销情(qíng)况:营销策(cè)略、价格体系、促销推广
组织架构:部门设置、薪酬情(qíng)况、人员(yuán)架构
财务状况:资产负债(zhài)表、损益表(biǎo)、财务(wù)分析
专业(yè)评述:优(yōu)势分析、劣势分析(xī)、综合评述
三、客户指定(dìng)优势:
通过实地调查了解(jiě)被调查企业的(de)真实(shí)信(xìn)息
通过(guò)不(bú)同的途径(jìng)获取(qǔ)被调查(chá)的内部(bù)情(qíng)报
通过专业(yè)的分析评估被调查的整体实力
本(běn)部拥有一批(pī)经验丰富,胆大心细,观念超(chāo)新的专职追(zhuī)债队(duì)伍,从事寻找失踪、逃逸的企业或个人,调查(chá)债务人的隐蔽资产或已转移(yí)的存(cún)款。
本部软硬件成熟,具有高效、诚信、准(zhǔn)确的特点(diǎn)。同时(shí)配(pèi)有公(gōng)、检、法方面的(de)合法(fǎ)人员配合(hé)工作。本部由职业化的复合(hé)型(xíng)精英(yīng)组成。
1、对员工进行(háng)雇前调查(chá),了解其品行、能力、教育、从业情况和社会(huì)关(guān)系等背景(jǐng)况。
2、调(diào)查特定雇员在工作期间、业余时间的活动、行为(wéi)和交往情况,特(tè)定情况下的职业表现,外部来往等。
3、调查推销员、驻外代表的工作和生(shēng)活情况,如工作态度和效率,生活和娱乐的花(huā)费,是否为(wéi)公司事(shì)业尽职尽责,道德与品质等(děng)。
4、对内部(bù)职(zhí)工盗窃、破坏(huài)、违纪违法事(shì)件、案件进(jìn)行调查并侦破。
5、对公(gōng)司高级管理人(rén)员及重(chóng)要内晋职(zhí)晋级人员进行调查,了(le)解其能(néng)力、品行、贡(gòng)献、培养与使用价值、忠诚(chéng)与信誉(yù)等情况(kuàng)。
6、接收(shōu)公司委托,对职业经(jīng)理人、公司高层、销售部门、采(cǎi)购部门人员、财务部门(mén)员工、企业内部员工进行秘(mì)密调查和背景调(diào)查。
7、对员工(gōng)存在飞单及员工忠诚度调查,对飞单(dān)的对方公(gōng)司(sī)及相关人(rén)员进行报告,最大限度的防(fáng)范客(kè)户的损失(shī)。
8、对内部(bù)职员的(de)贪污受贿、盗窃、内外勾结行为调查,并追查赃款赃物的(de)藏匿地点,追查(chá)行(háng)贿的(de)对方公(gōng)司和(hé)人,调查(chá)和评估造成的损失,协(xié)助客户进入相(xiàng)关司法流程。
9、泄(xiè)漏商业机密事件的调(diào)查和取证,对相关的核心(xīn)人(rén)员进行(háng)监控调查等。
在现今社会中,诚(chéng)信(xìn)在我们心目中的地位,已经举(jǔ)足轻重。或个人交往经营中,信誉起(qǐ)着(zhe)主导地位。有(yǒu)些正(zhèng)是利用各种手段,把(bǎ)自己包装得光鲜亮丽,让人们应(yīng)接不暇,目光只停留在表面上,却忽略(luè)了事物的本质,即使有所(suǒ)顾虑(lǜ),也碍于(yú)“哥们”面子难于启齿(chǐ)。或是随着酒桌饭(fàn)席上,让对(duì)方的“知心”话而使警惕性烟消(xiāo)云散。但最终结(jié)果不(bú)外(wài)乎(hū)二种(zhǒng),或皆大欢喜,或上当(dāng)受骗。近几(jǐ)年这样的各种欺诈案,屡屡出(chū)现,还有上升之势。把企(qǐ)业投资风(fēng)险降到(dào)最低点,企业(yè)资信调查方(fāng)显其(qí)英(yīng)雄本色(sè),让您在(zài)事实面(miàn)前(qián)放心、安心(xīn)的选择投资。
本公(gōng)司是专业(yè)从事企业信用调(diào)查(chá)服务和商业信用风险管理的咨询服务机构品牌之一。通过多年的努力,我们在中国国(guó)内和全球主要的贸易国(guó)均建立了完(wán)善的调查网络和高效的资讯获取渠道,努力地加强信用信(xìn)息的准确(què)度,进一步缩短(duǎn)了服务(wù)周期。我们致力于成为(wéi)中国(guó)一流的信(xìn)用(yòng)信息服务供应商,期盼着通(tōng)过我们的努力将(jiāng)客户(hù)的商业风险降至(zhì)最低。
资信调查(chá)内容
1、注册状况
包括(kuò):名称、地(dì)址电话及经营(yíng)范围、注(zhù)册成立日期、注册号码和资金等
2、财(cái)务状况(kuàng)
包(bāo)括:银行(háng)往来、开户行(háng)及公、私账号,还可根据资产负债表、损益(yì)表来进行(háng)财产比率分析。
3、高层(céng)
包括:法人、董事,权力机构组成人员姓名及关系,背(bèi)景资料(liào)及个人简历分析。
4、经营状(zhuàng)况
包括(kuò):主营项目、合(hé)作(zuò)商资料收集、商业信誉及员工状况(kuàng)、办公环境(jìng)等。
5、整体分析
我们将在获取详细信息后,在真实状态下进行经(jīng)营、财务(wù)状况分析(xī)及(jí)企业信用风险(xiǎn)分析等。
保密承诺
我拥有(yǒu)完善(shàn)的保密制度,员工也均受(shòu)到严(yán)格保密训(xùn)练。在调查过程中,我们向您承诺:坚决不向第三方透露任(rèn)何有关委托方信息,并(bìng)保(bǎo)证(zhèng)我们收集到(dào)相关信息(xī)的(de)客观、真实(shí)性(xìng),维护委(wěi)托(tuō)方(fāng)权(quán)益。(本公(gōng)司(sī)承(chéng)诺任何信(xìn)息资(zī)料通过正规(guī)途径获得,不(bú)触犯法律(lǜ)准绳(shéng))
1、接受委(wěi)托调查假货窝点
2、调查假货销售流通渠道
3、协助企业和工商打假
4、代理各类房地(dì)产维权(quán)
5、代理各类消费维权(quán)
6、代理各类医疗纠纷维权(quán)
我(wǒ)国正式实施《消费者权益保护(hù)法》至今已整整10年了。如今要问中国百姓最关(guān)注(zhù)哪(nǎ)几部法律?《民法》、《民(mín)事诉讼法》和(hé)《消费者权益保护法》肯定名列其(qí)中。10年(nián)来,政府(fǔ)有(yǒu)关部门报(bào)告(gào)都(dōu)说打假成绩(jì)年年卓著(zhe),可是(shì),实际市场上的假冒伪劣却不见少,假冒伪劣在市场经济(jì)的发展与繁荣过程中,始(shǐ)终是一股浊流。严刑峻法(fǎ)也没(méi)有阻断(duàn)它(tā)们(men)的生存。毫无疑问,在此类调查中最主要的就是要找到(dào)制假者的工厂(源头(tóu)),然(rán)后才能(néng)对其给予致(zhì)命(mìng)的打击!
凭(píng)借(jiè)长(zhǎng)期构建、分布广泛的线人(rén)网络,在发现制假者的线(xiàn)索后,选(xuǎn)派精(jīng)干(gàn)调查人员组成(chéng)专案(àn)组赶赴目标所在地区(qū)。经过一系列内(nèi)查外调(diào),可以(yǐ)取得目(mù)标工厂(chǎng)制售假冒品(pǐn)牌产品的有力证(zhèng)据!随后在(zài)客户公(gōng)司代(dài)表的参与下,请示公(gōng)安、工商部门对制假工厂进行迅雷不及掩(yǎn)耳的打击,查获假货(huò)成品,没收有关制(zhì)假设备及原料,追究(jiū)有关(guān)责任人的(de)刑事责任。 打假的(de)基本环节:
第一步:调查(chá)取证,最(zuì)后(hòu)确定核实环(huán)节;
第二步:联(lián)络执法部(bù)门,现(xiàn)场打(dǎ)击与(yǔ)成(chéng)果点验;
我部拥有一批打(dǎ)假专家,凭借训(xùn)练有素(sù)的(de)资深(shēn)调查团队,利用高科(kē)技的专业设备,在全国建立(lì)了强有(yǒu)力的调查网络,我们硬件成(chéng)熟、经验丰富(fù),将切实(shí)根据您的需(xū)求,量身定制真正属于您的解决方案。公司(sī)与各(gè)地行政执法部门(mén)及新闻媒体建立了良好的合作关(guān)系,以(yǐ)假货窝点侦察和市场调查(chá)为(wéi)主的(de)专业打假队伍,在社会(huì)和同行业中拥有较高(gāo)的声(shēng)誉。几年来我们(men)配合全(quán)国各地(dì)公安、工(gōng)商、技监、药(yào)监等(děng)行政执法部门打掉生产、销售(shòu)假冒侵权产品的工厂、窝点、仓库数十(shí)个(gè),代(dài)理(lǐ)索赔诉(sù)讼数十余起,为合(hé)作企业挽(wǎn)回经济损失(shī)数亿元
我部接受国内、外企业的(de)委托(tuō),调查合作(zuò)企业所属产(chǎn)品被侵权、假冒(mào)的情况和侦查制假窝点,以及对假冒产品的市场封(fēng)杀,对假冒产品(pǐn)的生产及销售情况进行调(diào)查取证,协助政府执法部(bù)门共同为合作企(qǐ)业进行打假。如果(guǒ)贵公司有这方面的需要(yào)委托我们(men),我们将倍感荣幸,我们将尽自(zì)己最大的努力,做好前期(qī)调查取证工作,然后积极配合(hé)政府各执法部门,对贵公司的合法权益进(jìn)行(háng)保护。 附:国家(jiā)质量技术监督检(jiǎn)验检疫总局规(guī)定14种商品为伪劣商品分(fèn)别是(shì)
1. 失(shī)效、变质(zhì)的
2. 危及(jí)安全和人身健(jiàn)康的
3. 所标(biāo)明(míng)的指标与实际(jì)不符的
4. 冒用优质或认(rèn)证标志和伪造许可证标志的
5. 掺杂使假、以假充真或以旧充新的(de)
6. 国家有关法律、法规(guī)明确规定禁止生产、销售的
7. 无产品合格证(zhèng)或无有关(guān)单位销售证明的
8. 未标明商品(pǐn)名称(chēng)、生产者、产地、生产日期、保质期的
9. 即时使用而未标失效时间的
10. 实施生产许可证管理而未标明许可证编号(hào)、有效日期的
11. 按有(yǒu)关规定应用中文标(biāo)明规格、等级主要技术指标或成分(fèn)、含量(liàng)而未标明的
12. 属处(chù)理(lǐ)品而未(wèi)在商品或包装的显(xiǎn)著部位(wèi)标明处理(lǐ)品(pǐn)字样的
13. 剧毒、易(yì)燃(rán)等(děng)危险品而没有(yǒu)标明(míng)的
14. 未注明商品的有关知识(shí)和使(shǐ)用(yòng)说(shuō)明的(de)
资产评估,即(jí)资产价值形(xíng)态的评(píng)估。是指专门的中介机构或专门评估人(rén)员(yuán),遵循法定或公允的标准(zhǔn)和程序,运用科学(xué)的方法,以货币作为计算权益的统一尺度,对(duì)在一定时点(diǎn)上的资产进行评定估算的行为(wéi)。资(zī)产评估就是对资产(chǎn)重新估(gū)价的过程,是(shì)一种动态性、市场化活(huó)动,具有不确定性(xìng)的特点,其评定价格(gé)也(yě)是一种模拟价(jià)格。
1、承包、租赁(lìn)经营的资产评估,目的(de)是为了评(píng)价(jià)企业或经营者(zhě)的经营(yíng)业(yè)绩(jì);
2、联营、股份(fèn)经(jīng)营、中(zhōng)外合(hé)资(zī)合(hé)作(zuò)经营的资产评估,目(mù)的是为(wéi)了(le)资产现值来确定参(cān)与投资(zī)各方合理(lǐ)的(de)权益;
3、资产拍卖、转让(ràng)、破产清算的资产评(píng)估,目(mù)的是确定资产拍卖的底价;
4、抵押(yā)贷款(kuǎn)、经济担保的资产评估,目的是测定(dìng)企(qǐ)业的资产现值,取得信用;
5、纳税的资产评估,目的(de)是为了确(què)定(dìng)应纳税额。
如果(guǒ)企(qǐ)业达到一定规模,就可能形成一个类(lèi)似于社区的社会结(jié)构,那么企(qǐ)业(yè)中就必要也会充(chōng)斥着各种(zhǒng)各样(yàng)的(de)员工,经常也会有来自各方的人员造访(fǎng)。这个(gè)时候,防盗就成了一项不容忽视(shì)的课题(tí),而发生盗窃之后的调查也显得至关重要,尤其是当这个盗窃(qiè)还涉及到公司(sī)技术机密(mì)的时(shí)候,就(jiù)更是非查不可了。
1、防盗系统以(yǐ)及人员监察(chá);
2、为企业提(tí)供有关(guān)防盗的培训及技术支持;
3、为企业锁定盗窃者(zhě),协助有关单(dān)位,追回被(bèi)盗(dào)窃(qiè)的物(wù)质。
长(zhǎng)沙平克(kè)顿法(fǎ)律咨询有(yǒu)限责任公司为企业提供(gòng)防(fáng)盗技术(shù)咨询以及盗窃后的调查和追回。
由于经济(jì)大潮(cháo)的兴(xìng)起,现在的生意场合多(duō)了起(qǐ)来,其(qí)目的都(dōu)是为了赚些(xiē)钱,但(dàn)是(shì),由于(yú)种(zhǒng)种原(yuán)因,形成了(le)很(hěn)多三角或者多角(jiǎo)的债务,甚至由于某些企业和个人行(háng)为素质不高(gāo),形成了恶意欠债,一般的(de)恶意欠债都是钱到手后,或者(zhě)远走高(gāo)飞,或(huò)者(zhě)长时间的拖欠,使企业或个人蒙受重大损失。甚至因资金不能正常周转,使企(qǐ)业倒闭。
面对以上种种情(qíng)况,使(shǐ)得信誉下降,连最起码(mǎ)的(de)互(hù)相信(xìn)任都没有(yǒu),往往因此(cǐ)而让企业和个人失去很多合作的机(jī)会(huì),长时间以来形(xíng)成所谓的“生意(yì)难做”就是害怕被合作方欺(qī)骗(piàn),在一次蒙受损失。但同时也失去(qù)一次很好(hǎo)的合作(zuò)机会。
债务清欠部主要是为(wéi)企业,个人清理(lǐ)相关的(de)债务活(huó)动(dòng),只要委托方在(zài)债权上和被调查方没有其(qí)他纠(jiū)纷加上债务方有一定的偿还能力,我们就(jiù)可以为您服务,帮助您得(dé)到您应的到的财产。
目前(qián),深港福尔摩斯公司可以通过各方面的关系和(hé)手段为您处理一些(xiē)因地方保(bǎo)护主义或者地方(fāng)势力而(ér)造成的呆(dāi)死帐(zhàng),使您的资金(jīn)得到真正的流通,也使您的利(lì)益得到真正(zhèng)的保护(hù)。
服(fú)务方式:
1.非诉追债
非诉追债是不(bú)进行法律诉讼(sòng),由我(wǒ)们专业(yè)的追债机(jī)构及其专业商帐(zhàng)追收师(shī)依托专门的追债技(jì)术和追债方法进行追(zhuī)讨债务的业务(wù)。非诉追债简单,成本低、效率高(gāo)。非诉追债有(yǒu)时可以解决一些用法律手(shǒu)段(duàn)或其他(tā)手段无法追(zhuī)回的特殊的(de)疑难债务。
2.法律诉讼
法律诉讼是在一些具备诉讼条件的(de)债务纠纷中,由我们(men)专业(yè)的律师帮(bāng)助债权(quán)人通过起(qǐ)诉(sù)或寻求仲裁来追讨债务的方法。是一般(bān)债权人常(cháng)用的追债方法。
3.委托收(shōu)款(kuǎn)
委托(tuō)收款主要适用于跨地区的异地收(shōu)款,我(wǒ)们(men)依托(tuō)遍(biàn)布我国的分公司业务网络开展委托清收债(zhài)款的服务,可(kě)以减少债权人的人(rén)工成本,差旅费用、诉讼难(nán)度等,克服因不(bú)熟悉当地情况而对债务无(wú)法进(jìn)行监管等不利因素,提高(gāo)收(shōu)款效率,减少收(shōu)款成本。
4.诉后执行
随着市场经(jīng)济规模的(de)扩大化,个人(rén)、企(qǐ)业间(jiān)往来(lái)越来越频繁,债务纠纷也随(suí)之为您及您的企业带来许多困扰。本公司针对债务人在(zài)诉讼之后,执行之前及执行过程中转移(yí)财(cái)产,毁来证据,执行阶(jiē)段财产困难等大量问题开展如(rú)下业务:
1. 调查债务人的(de)资产财务状况(法律框架内调查、安全(quán)快速)
2. 调查债务(wù)人(rén)的对外(wài)资(zī)金往(wǎng)来情(qíng)况(权威分析报告)
3. 落实(shí)债务人的(de)隐蔽财(cái)务及存款和(hé)投资方向
4. 代理委托人向公安(ān)机关(guān)立(lì)案侦查
5. 代(dài)理委托人的法(fǎ)律诉讼及(jí)申请强制执行(háng)(进行(háng)财产保全及诉后(hòu)执行)
6. 接受追讨债务(wù)及各类(lèi)委托(tuō)
7. 寻找债务人、隐匿财产、末知投资(各银行(háng)存款、股(gǔ)票、新公(gōng)司、保险、隐私、合作经营(yíng)帐号、走向、下落)
8. 欠条、合同、协议(yì)生意往(wǎng)来产生的欠(qiàn)款欠(qiàn)物(wù)
9. 高(gāo)科技设备锁定目标(biāo)人
企业的经营管理在于企业(yè)各个(gè)职能模(mó)块的运作(zuò)的协调与齐头并进,决(jué)定企业经营成绩的往往在(zài)于(yú)企业管理的薄弱环节(jiē)和(hé)优势环节,我们企业经营管(guǎn)理网凭借(jiè)专(zhuān)业的技(jì)能和全面的眼光,协(xié)助企业分析评估现有的管理体系,用专业的技术和方(fāng)法以及经验去发现和判断企业管理体系中的缺陷并协助(zhù)企业进一步的去加以改进(jìn)和完善。我们企业经营管(guǎn)理(lǐ)网也(yě)将(jiāng)和企(qǐ)业一(yī)起去发现(xiàn)和评估(gū)企业的优势和(hé)核心(xīn)竞争力,并帮助企业正(zhèng)确认识企业的优势和(hé)应该(gāi)树立的核心(xīn)竞(jìng)争(zhēng)力,结合企业的现状加以最大的发挥(huī)。使企业的经营管理得以(yǐ)改(gǎi)善(shàn),使(shǐ)企业的效(xiào)率(lǜ)和效益(yì)得以提升。
服务目(mù)标:
1.协助企业(yè)了(le)解(jiě)当前现(xiàn)况及经营优势(shì)、弱(ruò)点,完善管理体系、掌握正确的企业营运决策方向(xiàng)。
2.客观评估企业之各(gè)管理(lǐ)机能水平,预先发现不良征(zhēng)兆,及时防患、治(zhì)疗,化解经营危(wēi)机。
3.综合衡量企业之人、事、物合(hé)理性,提供企业永续发(fā)展之合理建议。
服务项(xiàng)目:
1.企(qǐ)业综合诊(zhěn)断
2.组织结(jié)构诊断
3.经营能力诊断
4.管(guǎn)理系统诊断
5.管理制度诊断(duàn)
6.作业流程诊断
7.财务分析诊断
8.营运绩效诊(zhěn)断(duàn)
9.其(qí)它项目诊(zhěn)断